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La pianificazione della capacità rappresenta una simulazione dell’attività lavorativa atta a verificare se è possibile soddisfare la domanda futura da parte del mercato, e valutare quali interventi sia possibile effettuare. A livello macro possono verificarsi sostanzialmente due situazioni: La capacità è inferiore alla domanda oppure è superiore, questa differenza può essere vista sia durante l’acro temporale o come dato aggregato, in entrambe i casi sono possibili diversi interventi per riallineare la capacità produttiva con la domanda. La pianificazione della capacità consiste nell’elaborare il carico di ciascun Centro di lavoro, periodo per periodo, sulla base degli ordini di produzione rilasciati e di quelli pianificati. Questa elaborazione fornisce una serie di profili di carico che evidenziano dove avvengono potenziali sovraccarichi o sottocarichi rispetto alla capacità prevista dei centri di lavoro. L’analisi di questa simulazione consente ai responsabili delle attività operative di attivare le opportune azioni per ottimizzare il carico, ovvero effettuare un bilanciamento con le capacità disponibili. In particolare: nel medio/lungo periodo, se la capacità è insufficiente per soddisfare il piano di produzione, dovranno essere presi provvedimenti per adeguare le capacità produttive, oppure modificare il piano di produzione. Nel breve termine, in caso di situazione critica di ordini da iniziare nell’immediato futuro, si dovranno modificare temporaneamente le capacità dei centri di lavoro, oppure modificare le date di inizio o di fine degli ordini, in modo da distribuire la produzione su un periodo più esteso.

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Sistemi MRP
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