Archivio per luglio 2011 | Pagina di archivio mensile

pmforum.it

lug
2011
30

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Pmforum.it è il primo sito italiano dedicato esclusivamente alle problematiche di Project Management. Dal 2000, anno in cui è nato, vi si trovano articoli, annunci di eventi, bibliografia,un forum di discussione, notizie sulle certificazioni internazionali, link e novità sul Project Management. Il sito presenta diverse sezione tra cui una dedicata ad interessanti  testimonianze di studiosi, manager,  consulenti, esperti che  operano nel mondo del Project Management.  Le pillole di project management è un servizio gratuito rivolto a tutti gli iscritti di PM Forum. Newsletter dedicate per condividere con gli utenti del sito considerazioni, riflessioni, notizie. È presente una sezione Progetti in Corso, no spazio con notizie di progetti  che ci sono stati segnalati dagli utenti. Ed infine la sezione dedicata al forum dove sono discussi argomenti come i software di PM, il time management, il risk management, il project finance, la certificazione o la qualità all’interno dei progetti.

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Nel caso vi siano diversi reparti produttivi è opportuno che siano presenti nel sistema gestionale dei magazzini che possono essere sia fisici che logici. Nel primo caso in ogni reparto produttivo può esserci fisicamente un magazzino dove vengono stoccati i materiali necessari alle lavorazioni, mentre nel secondo caso non esiste un magazzino ma è opportuno mappare il reparto come se fosse un magazzino in modo da poter tenere traccia del materiale che vi transita. || Continua a leggere

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La crescente competizione tra le imprese unita all’accentuata attenzione verso le esigenze del cliente, ha portato le organizzazioni a rivedere profondamente il loro modo di operare reingegnerizzando i loro Business Processes e affidandosi sempre più al supporto di sistemi informatici per correlare le loro diverse funzionalità interne. || Continua a leggere

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Quanto tempo impieghiamo a scaricare il camion in arrivo del nostro fornitore ? quanto tempo impieghiamo per preparare un collo ? quanto tempo impieghiamo per prelevare un ordine per un cliente ?

Riuscite a rispondere a queste domande ? Se avete risposto affermativamente all’ultima domanda avete in mano delle buone informazioni per pianificare l’attività del vostro magazzino, in caso di risposta negativa probabilmente vi sarà capitato diverse volte di non essere riusciti a consegnare la merce al corriere espresso, oppure vi sarà capitato di non avere magazzinieri o muletti a sufficienza per sostenere un picco di attività del magazzino. Misurare è il primo passo verso il miglioramento, pertanto in questo post vediamo come realizzare questa importante attività per migliorare l’efficienza del vostro magazzino. || Continua a leggere

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L’investimento in automazione nel magazzino è solitamente un investimento oneroso, ma come per tutti gli investimenti bisogna valutare i costi ed i benefici che matematicamente sono espressi attraverso il tasso interno di rendimento dell’investimento.

Se la nostra azienda decide di acquistare un magazzino automatico o di installare un sistema in radiofrequenza o una linea di smistamento automatico non possiamo limitarci a sapere quale è la spesa, dobbiamo calcolare il TIR (tasso interno di rendimento) e per fare questo non abbiamo bisogno di un supercalcolatore ma di un semplice PC dotato di un foglio di calcolo (se sbirciate tra le funzioni di Excel c’è proprio una funzione che si chiama TIR.COST). || Continua a leggere

isipm.org

lug
2011
23

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Isipm.org è il sito istituzionale dell’Istituto Italiano di Project Management,un’associazione professionale e culturale per la diffusione in Italia della disciplina di Project Management che si pone come un centro di riferimento e di eccellenza per tutti coloro che si occupano di gestione progetti promuovendo varie iniziative con particolare riferimento ai progetti ICT, al mondo Universitario, alla Pubblica Amministrazione ed ai nuovi approcci “Agili” di PM. Il sito presenta diverse area tra cui un sezione dedicata alla presentazione dell’associazione e dei suoi scopi, una dedicata alle modalità di adesione, una dedicata alle possibilità di certificazione offerte dall’associazione. Una sezione è dedicata agli eventi organizzati attraverso un comodo calendario mensile, è poi presente un elenco degli esperti in project management in cui è possibile ricercare personale qualificato per azioni di consulenza per la propria impresa. Infine una sezione molto interessante è costituita dalla bibliografia e sitografia dove è possibili reperire molte informazioni utili sulla disciplina del Project Management.

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