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Qualsiasi azione di miglioramento della gestione del magazzino e più in generale della logistica aziendale passa attraverso una analisi dei flussi di materiali e di informazioni in modo da avere una visione di come il sistema funziona per poter individuare le aree di miglioramento. In questo post vediamo una breve panoramica degli strumenti grafici utili per effettuare la mappatura dei flussi.

Assembly chart
Questo metodo è una rappresentazione grafica dei componenti di un prodotto in modo da evidenziare le relazioni tra le parti e le sequenze di assemblaggio.

Operation process chart
È una estensione del metodo precedente al quale aggiunge le operazioni ricavabili dai cicli di produzione per evidenziare le operazioni da eseguire sui componenti, la complessità dei componenti, un’idea del flusso dei materiali.

Multi-product process chart
Questo metodo è particolarmente utile per evidenziare le relazioni tra i componenti di un prodotto o tra prodotti, materiali, parte ed operazioni.

Process Chart
È la tabulazione delle fasi di un processo, che impiega simboli di rappresentazione e dà origine a una descrizione sufficiente per comprendere l’intero processo.

Flow Diagram
È un metodo grafico che utilizza gli stessi simboli del process chart evidenziando il flusso delle operazioni sul layout dell’area in esame, evidenziando come i materiali si muovono nello spazio.

Flow process chart
È la rappresentazione grafica più completa dell’intero processo che si ottiene combinando la process chart con l’operation process chart.

From To Chart
È una matrice che riassume le movimentazione dei materiali tra attività collegate per stabilire le posizioni relative delle attività, definire il flusso dei materiali e confrontare flussi alternativi.

Operativamente per utilizzare questi metodi abbiamo bisogno di uno strumento informatico che ci permetta di tracciare i grafici e le tabelle necessarie, pertanto possiamo utilizzare Excel in abbinamento con Visio per realizzare i grafici più complicati.

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