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Titolo alla Wertmüller per questo libro di agevole lettura in cui l’autore parla direttamente agli imprenditori, stimolandoli ed esortandoli a vedere nei propri dipendenti innanzitutto delle persone anziché delle risorse umane strumentali ai suoi fini, a riflettere sulle sue passioni che, per quanto lo abbiano aiutato a fondare le aziende, hanno altresì conseguenze sulla sua leadership e sull’organizzazione aziendale; a comprendere, rispettare, non prevaricare la diversità; cercare e assecondare il bisogno di autorealizzazione delle persone e la personalità compatta dei loro collaboratori.

Li esorta a seguire i modelli di gestione utili per motivare, supervedere e valutare i propri dipendenti, riflettendo sugli effetti nefasti dello stress sul clima aziendale, ad illuminare le zone d’ombra che rendono così misteriose e difficili le relazioni interpersonali nelle aziende ed infine a sviluppare le proprie abilità e qualità personali di leadership trasformazionale che sono sopite in loro.

introduzione. Una rivoluzione di pensiero ed una nuova proposta , Le 10 e più passioni degli imprenditori  , Comprendere, rispettare e gestire la diversità , Lo stress ovvero come deteriorare la qualità personale, avvelenando il clima aziendale , Motivazione, supervisione, valutazione ed auto-realizzazione dei nostri collaboratori , La relazione interpersonale eccellente, ovvero l’incontro intenzionale di due mondi  , La leadership trasformazionale.

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