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Alla guida di una nuova generazione di imprese italiane leader vi sono imprenditori e manager che hanno raccolto la sfida della crescita negli anni della crisi. Hanno implementato non soltanto innovazioni di prodotto o di processo, ma hanno rinnovato l’intero modo di competere. Senza snaturarsi hanno modificato il modello di business per acquisire unicità nei mercati globali e diventare più veloci e flessibili.

Il libro individua e approfondisce i sette aspetti comuni alle imprese che “ce la fanno”. Sono imprese ad alta densità di relazioni in cui la vision imprenditoriale costituisce la guida e il collante tra gli stakeholder:

  • arricchiscono il valore offerto al cliente e ottengono un’adeguata remunerazione;
  • gestiscono e presidiano tutti i momenti di contatto con ciascun cliente;
  • investono nei processi produttivi e nella ricerca e sviluppo in una logica di cooperazione e colocation;
  • integrano innovazione e internazionalizzazione;
  • creano una governance solida fondata sull’alleanza tra imprenditori e team manageriali;
  • sviluppano un saper fare eccellente;
  • sono aperti alle collaborazioni a livello globale.

Per ogni aspetto sono presentati esempi di buone prassi realizzate dalle imprese che hanno affrontato con coraggio e fiducia le sfide del cambiamento, dell’innovazione e dell’ internazionalizzazione.

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