Città dei capi

dic
2016
08

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Al  capo  non  viene  più  solo  richiesto  di  comandare  e  controllare,  ma  di  mettere  in  discussione  la  propria idea verticale di potere a favore di una tipologia di Leadership più orizzontale, adottando una visione che contempli il senso di comunità e fraternità . La nuova Leadership si fonda sulla cultura dei  pari. Più ancora, il suo elemento costitutivo è il codice dei fratelli: il supporto reciproco, la creatività, la  sfida, ma anche l’invidia, il conflitto e la competizione.
In  questo  volume  si  approfondisce  il  passaggio  dal  capitale  umano  al  capitale  sociale,  delineando  modelli  di  Leadership  centrati  sulla  cultura  della  rete,  dell’integrazione  e  dell’accettazione  dell’errore  come  elementi  di  crescita  ed  innovazione.  La  prospettiva  della  rete  troverà  evidenza  attraverso  lo  studio  degli  strumenti  che  consentono  di  mappare  le  relazioni  nelle  aziende  e  mediante  l’analisi  di  come  i  legami  relazionali  costituiscano  la  base  per  la  creazione  del  benessere  organizzativo.  Verrà  esplorato il codice affettivo della fraternità come fondamento di nuove culture  basate sulle relazioni tra  pari,  andando al di là delle ben più note culture verticali in cui i capi sono padri o madri. Tali riflessioni  consentiranno di delineare  il nuovo tipo di  Leadership, le cui caratteristiche saranno illustrate, infine,  in un Open Leadership Manifesto. Perché Il nuovo Leader non é più Primo fra tutti, ma Uno fra tanti, al fianco di tutti quelli che possono  e vogliono primeggiare.

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