scritto da | on , , | Nessun commento

Poiché la progettazione della supply chain non è una attività frequente, molte persone non hanno familiarità esso. Ma, quando è fatto bene, il potenziale risparmio di costi è enorme. Vediamo quali sono i 7 fattori per creare una supply chain solida.
Posizione e la distanza: c’è bisogno di questo dati per definire la struttura di base della supply chain. Località comprende clienti, fornitori, magazzino, impianti di produzione, porti, aeroporti e così via. È possibile utilizzare il codice postale o coordinate GPS per trovare una posizione. Per trovare la distanza tra ciascun punto della rete, può seguire la linea retta o il profilo della strada attuale. Ma, quale approccio è più appropriato?
Domanda attuale e futura: Una volta determinare la posizione, è necessario raggruppare i punti di domanda / offerta in modo da poter determinare la domanda attuale e futura. In ogni caso, come raggruppare i punti di domanda in modo efficace?
Requisiti di servizio: Cose come il tempo di transito massimo consentito o distanza massima consentita possono dettare la posizione di eventuali depositi.
Formato e frequenza di spedizione: Questi fattori hanno impatto diretto sul costo (più frequenza = maggiori costi, dimensioni più piccole = costo più elevato).
Costi di Magazzino: Il costo fisso è relativamente facile da trovare, ma i costi variabili, quali il costo del lavoro può essere difficile perché non è statica.
Costi di trasporto: Supponiamo hai a che fare principalmente con autotrasporti, è necessario trovare i dati sui costi appropriati
Mezzi di trasporto: Dal momento che il materiale fluisce da un punto ad un altro, è necessario identificare la modalità di trasporto che si sta attualmente utilizzando.

Lascia un Commento

News