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Grazie ai sistemi contabili riusciamo a segnare i punti della partita aziendale per capire se abbiamo vinto o perso. La contabilità generale obbligatoria per legge ci dice se abbiamo vinto o perso a fine anno e non sempre ci dà risposte per determinare le strategie di gioco. Per questo ci può essere d’aiuto la contabilità analitica che entra maggiormente in dettaglio su come vengono utilizzate le risorse aziendali per creare valore. La contabilità analitica richiede però uno sforzo maggiore di misurazione rispetto a quella generale in quanto richiede di misurare molti aspetti della gestione aziendale per questo le piccole e microimprese non adottano questo strumento utilissimo per comprendere come sta andando la partita e cambiare gioco se necessario. (altro…)

Vediamo un esempio di progettazione di un layout per un magazzino di circa 1300 mq. Nella scheda in allegato trovate il layout con la scaffalatura e la disposizione delle aree. In questo esempio abbiamo il classico layout ad U nel quale entrata ed uscita si trovano dallo stesso lato.

Magazzino

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Magazzino
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Il magazzino ideale di uno studio è quello che … non c’è. Eppure, molto spesso i dentisti hanno un magazzino che è un reale peso economica ed organizzativa. Procedure adeguate e un moderno gestionale sono le chiavi per evitare che il magazzino assomigli ad un buco nero.

Quanto costa un magazzino non efficiente? Quanto materiale viene sprecato perché scaduto? Quante volte viene acquistato materiale già presente? Quale giacenza minima di materiali è consigliabile osservare? Quante prestazioni non vengono eseguite per assenza dei materiali necessari? Che impatto ha un magazzino disordinato sullo stress organizzativo interno e nei conflitti tra le persone? Un magazzino caotico può avere ricadute sulla sicurezza o sulla qualità delle lavorazioni? (altro…)

In questo post vedremo come creare un modello powerbi che permette di analizzare le performance di una catena di negozi. Come prima cosa definiamo lo schema dimensionale:

Dim_negozi

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La pandemia ha fatto esplodere la richiesta di consegna a domicilio ma in che modo è possibile gestire questo servizio per i clienti?

Il primo passo è la pianificazione, ovvero definire le zone di consegna e le fasce orarie di consegna, per poter fare questo è necessario avere dei dati in merito a dove si trovano i nostri clienti. Partiamo analizzare quanti clienti si trovano a 15,30,45 minuti di macchina dal nostro negozio/ristorante? Come ottenere quest’area? Con questo tool https://app.traveltime.com/ . Una volta inserito l’indirizzo ed il tempo otteniamo un’area. A questo punto grazie ai dati istat verifichiamo quanta popolazione abita in quelle aree. A questo punto definiamo la nostra area di consegna. (altro…)

La pandemia ha spinto verso la digitalizzazione delle imprese, e se questa potrebbe sembrare una buona notizia vista la situazione di ritardo delle imprese italiane, in realtà purtroppo questo non sempre è avvenuto con cognizione di causa ma facendo le cose di fretta e spostando sul digitale processi che già prima non funzionavano.

Questo vale anche per il magazzino dove senza ombra di dubbio l’introduzione di un sistema WMS in abbinamento alla radiofrequenza porta notevoli vantaggi. Ma cosa bisogna fare prima di digitalizzare il magazzino?

Potremmo riassumere tutto con un’unica azione: Mettere in ordine! (altro…)

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