Archivio per la Categoria ‘Pratica’ Category

Misurare i processi

Nov
2013
08

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Misurare le performance significa quantificare l’efficacia (capacità dell’azione di centrare gli obiettivi posti) e l’efficienza (capacità di centrare il massimo risultato col minimo dispendio di risorse) delle singole azioni che li compongono.  Efficacia ed efficienza vanno considerate rispetto alle tematiche più importanti all’interno del processo: costi, qualità, puntualità, persone, fornitori, mercati, ecc. || Continua a leggere

Packing e Unpacking

Nov
2013
06

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La creazione di unità di magazzino attraverso imballaggi secondari o il loro disimballo sono due attività tipiche di un magazzino che ha il compito di assortimento all’interno di un processo di distribuzione.

La procedura Packing consente di imballare gli articoli di magazzino caricandoli in unità di carico. La procedura può essere suddivisa in tre fasi: || Continua a leggere

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La Gran Bretagna può rappresentare un buon ponte verso i mercati del nord Europa e dei mercati americani (anche se negli ultimi anni questa affermazione è sempre meno vera). Vediamo quindi dal punto di vista logistico quali sono le implicazioni di una esportazione nel Regno Unito. || Continua a leggere

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Un collo di bottiglia è quel processo che, per scarsa capacità produttiva, influenza tutto il flusso dei materiali vincolandolo ai suoi ritmi. Il volume di materiale che un’azienda riesce a vendere è sempre pari a quello che il suo collo di bottiglia riesce a processare.

La definizione stessa offre una idea abbastanza chiara del suo significato, proprio perché, nella realtà, il collo di una bottiglia è il punto in cui la portata d’acqua è minima. In senso logistico, si può genericamente definire che si tratti del momento, all’interno della catena logistica in cui si rileva la minore capacità operativa. Si può ipotizzare che si tratti di un nodo logistico in cui si determinano le minori prestazioni di movimentazione. || Continua a leggere

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Una piccola attività commerciale o un sito di commercio elettronico al suo avvio hanno la necessità di allestire un magazzino di piccole dimensioni, vediamo alcuni suggerimenti pratici su come progettarlo, faremo riferimento ad una superficie tra i 200 e i 400 mq. || Continua a leggere

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Il nostro sistema informativo attuale non è più adatto a supportarci nella gestione dell’azienda, pertanto abbiamo deciso di cambiare e passare ad una soluzione ERP. Ma come passare dallo stato attuale a quello desiderato? Cambiare sistema informativo non è banalmente sostituire un pc o un software ma è una attività che ha un impatto su tutta l’azienda, pertanto necessita di uno schema logico di attività da fare, vediamo quindi una semplice road map che in 6 passi ci condurrà al cambiamento del sistema informativo. || Continua a leggere

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