Archivio per la Categoria ‘Sistemi informativi’ Category

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La tabella pivot è composta da quattro elementi in cui trascinare i campi della tabella da analizzare:

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Ogni volta che si analizzano dati, ci si pone spesso domande del tipo: Quali sono le eccezioni in un riepilogo dei profitti degli ultimi cinque anni? Chi ha fatturato una cifra superiore a 60.000 euro nell’ultimo trimestre? Per quali prodotti si è avuto un aumento degli acquisti maggiore del 10% annuo? || Continua a leggere

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Se provate a fare una ricerca su internet per le parole programma gestionale, troverete migliaia di risultati e il panorama italiano è ricco di software house che propongono un programma per gestire la propria azienda. Ma come districarsi in questa giungla di offerte? Ecco una serie di articoli che possono esservi di aiuto.

Scegliere il gestionale per il magazzino

Come finaziare le innovazioni tecnologiche

Data driven managment

Scegliere il gestionale

 

 

 

 

 

 

 

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Come abbiamo visto in differenti post esistono diversi indicatori per misurare le performance logistiche, ma per una maggiore chiarezza e comprensibilità è possibile raggrupparli in macro indicatori. Possiamo considerare le attività logistiche come la pianificazione e la gestione di soste e trasferimenti di materiali tra i nodi della rete logistica con lo scopo di creare valore per il cliente e con il vincolo delle risorse disponibili.  Ad esempio trasferire la merce dal magazzino centrale al punto vendita è un trasferimento che crea valore per il cliente in quanto può acquistare comodamente il prodotto desiderato nel negozio sotto casa, allo stesso modo far sostare la merce nel punto vendita crea valore per il cliente in quanto quando vuole acquistare il prodotto non deve attendere perché il prodotto è già disponibile, viceversa se il cliente è disposto ad aspettare alcuni giorni per ricevere il prodotto allora quella sosta non genera valore. Trasferire e far sostare la merce in un nodo della rete consuma delle risorse (camion, ore uomo magazzinieri, spazio fisico e così via) che generano dei costi. || Continua a leggere

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Nella realizzazione di un progetto e-commerce è necessario prevedere un collegamento tra gestionale e software CMS per la gestione del commercio elettronico. Anche nel caso in cui l’attività di commercio elettronico sia l’unico canale di vendita è bene affiancare un gestionale, in quanto i sistemi CMS non consentono di gestire in maniera ottimale tutte le attività di gestione aziendale. In tutti questi casi è necessario prevedere un collegamento tra i due sistemi in modo da mantenerli sincronizzati. Per creare un collegamento tra i due sistemi si può seguire la seguente procedura: || Continua a leggere

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Avere un sistema informativo può fare la differenza tra una azienda che sopravvive alla crisi rispetto ad una che chiude bottega, e tale considerazione è valida anche per piccole o mirco imprese come possono essere un negozio o un piccolo artigiano. || Continua a leggere

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