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L’uomo al centro

ott
2017
11

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Si sta diffondendo un pensiero unico sul digitale molto problematico, che va di pari passo con un indebolimento della qualità formativa.

Uno dei rischi più grandi della rivoluzione digitale è la “macchinizzazione della società”, il sostituire uomini con macchine e considerare che il digitale sia la soluzione di tutti i problemi o l’unico luogo dove creare le opportunità. || Continua a leggere

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Avete un nuovo set di dati e non sapete dove iniziare? C’è la necessità di costruire un cruscotto velocemente? Basta eseguire Quick Insights per generare interessanti visualizzazioni interattive basate sui dati. I Quick Insights possono essere eseguiti su un intero set di dati (Quick Insights) o su una piattaforma specifica del cruscotto (Scoped Insights).

La funzionalità Quick Insights si basa su un crescente insieme di algoritmi analitici avanzati sviluppati in collaborazione con Microsoft Research che per consentire a più persone di trovare intuizioni nei loro dati in modi nuovi ed intuitivi.

Vediamo come procedere. Nella scheda Datasets, selezionare le ellissi (…) e scegliere Get Insights. Power BI utilizza diversi algoritmi per cercare le tendenze nel tuo set di dati. In pochi secondi, le tue intuizioni sono pronte. Seleziona Visualizza statistiche per visualizzare le visualizzazioni. Alcuni set di dati non possono generare Quick Insights perché i dati non sono statisticamente significativi.

 Le visualizzazioni vengono visualizzate report con fino a 32 schede di ispezione separate. Ogni carta ha un grafico o un grafico più una breve descrizione.

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Quali piatti inserire nel proprio menù? Vediamo attraverso una semplice metodologia come classificare i diversi piatti e quali strategie utilizzare. Presupposto per l’applicazione di questo è metodo è la presenza di un sistema informativo che consente di rilevare le vendite dei nostri piatti (ad esempio possiamo utilizzare Giobby un programma online che prevede una sottoscrizione gratuita). Per ogni piatto abbiamo bisogno di due informazioni: Il numero di piatti venduti e ed il loro margine di contribuzione ovvero la differenza tra il prezzo di vendita ed il costo delle materie prime. In base a questi due parametri possiamo suddividere i piatti in quattro categorie: || Continua a leggere

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La semplicità attira clienti, motiva i dipendenti, consente di avere idee migliori rispetto alla concorrenza e rende i processi più efficaci. È probabilmente lo strumento più potente nel mondo del business. Eppure, è raro che le organizzazioni siano semplici.

Ken Segall è stato il direttore creativo dell’agenzia pubblicitaria di Steve Jobs e creatore per Apple della leggendaria campagna pubblicitaria Think different e Apple è un esempio eccellente di azienda spinta dalla forza della semplicità. L’ossessione di Jobs per la semplicità non era percepibile esclusivamente nei prodotti Apple, ma anche nelle modalità con cui l’azienda si organizzava, innovava, pubblicizzava e vendeva le sue creazioni. || Continua a leggere

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Se lo avessi saputo avrei fatto diversamente! Quante volte ci capita di pronunciare questa frase che dietro nasconde una situazione più complessa ovvero il fatto di aver preso una decisioni senza avere adeguate informazioni. La gestione e il recupero di informazioni implica dei costi che diverse volte le aziende ritengono non opportuno sostenere, come ad esempio il costo di un sistema informativo e tutti i costi legati all’acquisizione e manutenzione dei dati. Molto spesso le aziende piccole si limitano ai sistemi che consentono di acquisire le informazioni obbligatorie per legge (scontri, fatture e altro). || Continua a leggere

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Un leader influenza con i suoi comportamenti le persone che dipendono da lui e le emozioni giocano un ruolo fondamentale. In realtà ognuno di noi influenza gli altri e in questo senso siamo tutti leader. I genitori sono dei leader, gli insegnanti sono dei leader, gli allenatori, i politici, i sacerdoti, i manager sono dei leader. || Continua a leggere

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