Articoli Taggati ‘domanda’

Voucher digitale

nov
2017
14

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Finalmente è uscito il decreto direttoriale sul Voucher MiSE, che permette alle imprese di recuperare a fondo perduto fino a 10.000 euro per gli interventi di acquisto di hardware, software e quelli di consulenza specialistici per rendere tangibili le politiche di abbattimento del digital divide delle imprese,un intervento tanto necessario quanto atteso, soprattutto dalle imprese poco “digital”, che grazie ad esso potranno sostenere, sebbene parzialmente, lo sviluppo (ed i rischi) del loro debutto in rete.

Si tratta di un contributo a fondo perduto che prende la forma di uno strumento che consente di prenotare un piccolo fondo di disponibilità per finanziare componenti hardware e servizi IT: l’obiettivo è coprire gli interventi di digitalizzazione dei processi aziendali e/o rinnovare la tecnologia utilizzata in azienda. Questa misura è adatta per quelle imprese che hanno intenzione di acquistare hardware, software o servizi (compreso il tempo degli sviluppatori) che ti consentono di: || Continua a leggere

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ScorteNegozio

Dove localizzare il punto vendita? Per rispondere a questa domanda possiamo seguire un processo in tre fasi:

  1. Definizione dei confini dell’area di attrazione
  2. Quantificazione del mercato potenziale
  3. Scelta del sito

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La previsione della domanda è sempre un argomento spinoso che rimanda l’immaginazione a sfere di cristallo e rituali antichi. La previsione però oggi può essere resa più affidabile senza fare ricorso a sfere magiche o riti propiziatori, ma facendo uso della tecnologia e dei social media. Oramai gli smartphone sono sempre più diffusi e stanno cambiando il modo di interagire dei clienti con le imprese. || Continua a leggere

Sistemi APS

dic
2011
06

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Il sistema APS (advanced planning schedule) si riferisce ad un processo di gestione della produzione attraverso il quale le materie prime e la capacità produttiva sono assegnate in modo ottimale per soddisfare la domanda. L’APS è particolarmente adatto ad ambienti in cui i metodi di pianificazione più semplici non riescono ad affrontare adeguatamente complessi trade off tra priorità concorrenti. || Continua a leggere

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Se il nostro sistema distributivo è costituito da più depositi periferici e da un deposito centrale è necessario gestire il livello delle scorte nei vari punti del sistema distributivo in modo da avere un livello di scorte che ci permetta di garantire un livello soddisfacente di servizio al cliente senza pregiudicare gli equilibri economico finanziari. Abbiamo due possibilità per gestire le scorte in questo contesto ovvero seguire una politica di gestione accentrata o decentrata. || Continua a leggere

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La capacità della supply chain può essere modificata nel breve periodo attraverso diverse azioni in modo da venire incontro alle modifiche della domanda, è necessario pertanto monitorare periodicamente il livello della domanda e della capacità in modo da effettuare i necessari aggiustamenti.

Per raggiungere questo obiettivo l’impresa può utilizzare due valori espressi in ore ovvero le ore prodotte e le ore da produrre in base agli ordini clienti. In questo modo abbiamo in una stessa unità di misura la capacità e la domanda e possiamo confrontarle per valutare eventuali azioni da intraprendere. || Continua a leggere

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