Articoli Taggati ‘investimento’

Voucher digitale

nov
2017
14

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Finalmente è uscito il decreto direttoriale sul Voucher MiSE, che permette alle imprese di recuperare a fondo perduto fino a 10.000 euro per gli interventi di acquisto di hardware, software e quelli di consulenza specialistici per rendere tangibili le politiche di abbattimento del digital divide delle imprese,un intervento tanto necessario quanto atteso, soprattutto dalle imprese poco “digital”, che grazie ad esso potranno sostenere, sebbene parzialmente, lo sviluppo (ed i rischi) del loro debutto in rete.

Si tratta di un contributo a fondo perduto che prende la forma di uno strumento che consente di prenotare un piccolo fondo di disponibilità per finanziare componenti hardware e servizi IT: l’obiettivo è coprire gli interventi di digitalizzazione dei processi aziendali e/o rinnovare la tecnologia utilizzata in azienda. Questa misura è adatta per quelle imprese che hanno intenzione di acquistare hardware, software o servizi (compreso il tempo degli sviluppatori) che ti consentono di: || Continua a leggere

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Il modo migliore per implementare una tecnologia RFId presso la propria realtà produttiva o distributiva, è comprendere la tecnologia RFId al fine di “toccare con mano” le diverse possibilità che offre, una volta consapevoli dei benefici che può apportare, il passo successivo è quello di effettuare la valutazione dell’impatto che tale tecnologia genera sui processi coinvolti e dunque avere il quadro dei costi di investimento e dei costi correnti in relazione ai benefici di efficacia ed efficienza attesi, ciò si ottiene attraverso la fase di progettazione, infine si passa all’implementazione esecutiva, ovvero all’istallazione di Hw, Sw e supporto di consulenza, che può concretizzarsi in una implementazione ad hoc) o di un pilota. || Continua a leggere

Il roi temporale

giu
2015
11

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Molto spesso quando all’interno di un progetto è previsto un momento di formazione, l’impresa chiede se è possibile evitarlo, questo per tagliare i costi o per ridurre i tempi di progetto. Molto spesso la formazione è vista come un doppio costo, ovvero sia il costo in termini finanziari vero e proprio ma anche come tempo che il personale che si sta formando non può dedicare al lavoro. || Continua a leggere

Digitale o morte

gen
2015
20

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L’affermazione è un po’ forte ma non è certamente distante dalla realtà. Rendere digitali i processi aziendali e quindi dotarsi di un sistema informativo adeguato può fare la differenza tra un impresa che sopravvive ed una che non c’è la fa. Materie prime e beni strumentali sono elementi ormai facilmente disponibili per le imprese non fanno la differenza nella creazione di valore aggiunto per il cliente. L’organizzazione ed il sistema informativo sono invece la vera risorsa che generare un vantaggio competitivo rispetto alle altre aziende, questo perché il contesto in cui le imprese si muovono è turbolento e le imprese necessità di un sistema informativo adeguato per supportare le loro decisioni. Molti imprenditori gestiscono l’impresa come se guidassero una macchina a fari spenti nella notte, chiudere è solo questione di tempo. || Continua a leggere

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L’implementazione di un sistema Erp (Enterprise Resource Planning) è un processo che richiede un impegno notevole e che riveste, in relazione alle enormi risorse impegnate, un ruolo fondamentale nei percorsi di crescita di una azienda. Proprio per le caratteristiche fondamentali di questo investimento e le necessarie attività di configurazione e parametrizzazione che il sistema Erp richiede. Diventa quindi fondamentale porsi alcune domande che possono evitare di rendere l’implementazione di un sistema ERP un vero e proprio disastro. || Continua a leggere

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Una micro impresa potrebbe domandarsi se sia opportuno acquistare un computer ed un programma per gestire l’attività, dati i costi di un computer e di un programma gestionale la risposta non potrebbe che essere positiva, ma anche per un piccolo investimento è bene porsi delle semplici domande preliminari prima di affrontarlo. || Continua a leggere

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