Articoli Taggati ‘logistica’

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Una azienda commerciale si avvale di un singolo canale se vende ai consumatori attraverso un’unica struttura, utilizza invece una strategia multicanale se vende ai consumatori attraverso strutture differenti. In alcuni casi quando l’azienda utilizza strutture differenti associa anche insegne diverse a seconda del canale. In altri la strategia multicanale è perfettamente integrata tra i diversi canali al punto di permettere al consumatore di esaminare i prodotti in un canale, acquistarli in un altro, e renderli in un altro differente. || Continua a leggere

Il caso Zalando

Dic
2013
06

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Zalando è il noto sito e-commerce per la vendita di calzature e abbigliamento che ha ottenuto un discreto successo internazionale, facendo leva su due elementi chiave, la gestione logistica ed il sistema informativo. || Continua a leggere

Plugin per magento

Nov
2013
30

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Magento è un software open source per realizzazione di siti e-commerce tra i più diffusi, vediamo alcuni plugin che possono essere utili per la gestione logistica.

Contrassegno, si possono configurare importi aggiuntivi per le spese di contrassegno, anche differenziati per destinazioni nazionali o estere.

Contrassegno (Cash on Delivery) supporta importi fissi o in percentuale ed è completamente integrata con il backend di Magento per la gestione dei metodi di spedizione, calcolo delle tasse e regole di scontistica.Si può configurare un prezzo standard oppure definire prezzi in base all’importo totale dell’ordine.

MultiFlat Shipping è completamente integrato con i metodi di spedizione del backend Magento e supporta fino a 5 tariffe a forfait con prezzi e condizioni differenziate. Puoi aggiungere un messaggio personalizzato alla selezione del metodo di spedizione con supporto completo alla formattazione HTML.

SFT Corriere SDA è una estensione per Magento che aggiunge un metodo di spedizione con i servizi Time Definite offerti da SDA oltre al metodo di spedizione standard classico.

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Il  made in Italy  è l’emblema del modello di industria all’italiana che è stato al centro dell’attenzione generale; vanta una lunga e per molti versi esaltante stagione di successi, e negli ultimi anni è riuscito (per merito soprattutto delle imprese d’avanguardia) a migliorare le proprie performances sotto il profilo tecnico-produttivo, organizzativo manageriale e della creatività. || Continua a leggere

KM Zero

Set
2013
03

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Si parla spesso di filiera corta, di prodotti a KM zero, ma per poter realizzare questo approccio è necessario perseguire l’obiettivo dell’efficienza logistica || Continua a leggere

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Come abbiamo visto in differenti post esistono diversi indicatori per misurare le performance logistiche, ma per una maggiore chiarezza e comprensibilità è possibile raggrupparli in macro indicatori. Possiamo considerare le attività logistiche come la pianificazione e la gestione di soste e trasferimenti di materiali tra i nodi della rete logistica con lo scopo di creare valore per il cliente e con il vincolo delle risorse disponibili.  Ad esempio trasferire la merce dal magazzino centrale al punto vendita è un trasferimento che crea valore per il cliente in quanto può acquistare comodamente il prodotto desiderato nel negozio sotto casa, allo stesso modo far sostare la merce nel punto vendita crea valore per il cliente in quanto quando vuole acquistare il prodotto non deve attendere perché il prodotto è già disponibile, viceversa se il cliente è disposto ad aspettare alcuni giorni per ricevere il prodotto allora quella sosta non genera valore. Trasferire e far sostare la merce in un nodo della rete consuma delle risorse (camion, ore uomo magazzinieri, spazio fisico e così via) che generano dei costi. || Continua a leggere

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