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Cloud supply chain

lug
2013
18

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Il cloud computing sta cambiando il modo in cui le imprese distribuiscono ed utilizzano i servizi basati sull’ICT. Questo nuovo paradigma presenta molti vantaggi in confronto ai tradizionali data centers, come l’utilizzo di un modello pay-per-use, una rapida capacità di approvvigionamento ed una elevata scalabilità. Tale paradigma può essere proficuamente applicato anche alla gestione della rete logistica. In questo caso non si tratta di trasferire informazioni nella rete ma di far circolare merci tra i vari nodi. Seguendo il paragone con il cloud, il primo strato è rappresentato dalle infrastrutture, che nel caso della supply chain sono rappresentate da autostrade, porti, ferrovie, magazzini e interporti. Il secondo strato è rappresentato dalla piattaforma, ovvero dalle imprese logistiche che si occupano di realizzare lo stoccaggio o il trasferimento delle merci utilizzando le infrastrutture, infine c’è lo strato dei servizi rappresentato dalle imprese che coordinano il trasferimento e la sosta delle merci. || Continua a leggere

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Sempre più spesso oggi si sente parlare di supply chain management, associandola alla logistica così da far intendere che logistica sia la traduzione italiana del termine inglese, in realtà il concetto di supply chain management (SCM) è più ampio. Sia la logistica che il SCM si occupano di gestire i flussi di beni e di informazioni ma è la portata dei flussi che cambia, infatti la logistica si occupa unicamente dei flussi aziendali, mente il SCM si occupa dei flussi tra più aziende che appartengono alla stessa filiera produttiva. Il manager della supply chain si occupa dei flussi tra varie aziende che possono appartenere o meno alla stessa proprietà e può trovarsi inserito in una qualsiasi delle aziende che compongono la filiera ovvero sia nelle imprese che trasformano le materie prime o nelle imprese che commercializzano il prodotto finito, tutto dipende da come si configura la rete e quale è il nodo logistico più importante. Per la gestione dei flussi è stato elaborato un modello dal Supply-chain council denominato Supply Chain Operations Reference (SCOR). Il modello SCOR è basato sui processi ed opera su quattro livelli, Il modello può essere usato per descrivere catene di fornitori di qualunque complessità usando un framework di definizioni e assemblando elementi precostituiti. È possibile reperire maggiori informazioni e strumenti utili sul sito del Supply-Chain council.

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