Gli archetipi sistemici sono paradigmi, modelli mentali, schemi di riferimento che possono essere utilizzati per interpretare i fenomeni dinamici che emergono dall’osservazione della realtà. Gli archetipi sistemici, evidenziando il collegamento tra interventi e risultati degli interventi in chiave sistemica, sono finalizzati a spiegare il motivo per cui spesso i sistemi generino un effetto contro intuitivo tra azione esercitata su un sistema e risposta del sistema; in altre parole, gli archetipi sistemici aiutano a capire perché a volte le azioni dei decisori risultino inefficaci e suggeriscono azioni alternative che, ancorate all’interpretazione sistemica della struttura del problema, siano efficaci nel raggiungere gli obiettivi prefissati.
Limite alla crescita: Il comportamento problematico che prende in considerazione l’archetipo sistemico “Limite alla crescita” consiste nell’osservazione di uno sviluppo esponenziale di una variabile che, ad un certo punto, si trasforma in una crescita asintotica, che si interrompe e si trasforma in stagnazione da cui, nonostante tutti i possibili sforzi, è difficile uscire.
Soluzioni che falliscono: Il comportamento problematico che prende in considerazione l’archetipo sistemico “Soluzioni che falliscono” riguarda le situazione in cui alla manifestazione di un problema segue un intervento che in un primo momento sembra attenuare i sintomi del problema ma, in un secondo tempo, risulta in un peggioramento della situazione.
Escalation: Il comportamento problematico che prende in considerazione l’archetipo sistemico “Escalation” riguarda la situazione in cui due attori in concorrenza decidono di compier in sequenza una determinata azione ciascuno per reagire ad un comportamento dell’altro ma, perdendo di vista la struttura globale del sistema, entrambi reagiscono alle decisioni dell’avversario con una sequenza di azioni che conducono a risultati indesiderati.
Successo a chi ha successo: Il comportamento problematico che prende in considerazione l’archetipo sistemico “Successo a chi ha successo” riguarda la situazione in cui due attori competono per risorse scarse comuni e l’attore che per primo inizia ad accumulare parte di tali risorse ha più facilità di conquistare quote aggiuntive di risorse.