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3 Vecchie pratiche da mandare in soffitta per migliorare il magazzino

Le vecchie abitudini possono essere difficili da rompere, ma quando si tratta di migliorare le operazioni di gestione del magazzino, avrete grandi benefici se considerate queste strategie obsolete e ne adottate di nuove che sfruttano i più recenti progressi nella tecnologia mobile. Benefici per l’organizzazione riguardano la visibilità dell’inventario, connettività e controllo; miglioramento del processo decisionale e la responsabilità; differenziazione competitiva e più forte fidelizzazione della clientela; tempi di risposta più rapidi alle richieste dei clienti; e maggiore redditività.

  1. Ricevere prodotti manualmente e poi avere qualcuno che digita i dati in un terminale fisso.
  2. Non richiedere ai fornitori di fornire etichette con codici a barre, avvisi per materiali in entrata.
  3. Forzare tutte le attività in un unico dispositivo mobile, anche quando tale dispositivo presenta notevoli svantaggi ergonomici e tecnici.

Ricevere prodotti manualmente e poi avere qualcuno che digita i dati in un terminale fisso: Un processo lento e ridondante che è incline a errori e ritardi che vi costerà, grande.

INVECE: Usare i computer portatili con lettori di codici a barre o lettori RFID al punto di ricezione permette di identificare immediatamente i prodotti in arrivo. Questo aiuta a ottenere prodotto fuori dalla ricezione rapidamente ed elimina quasi tutti gli errori associati alla ricezione manuale: tra cui gli errori di identificazione, conteggio, e di inserimento dati. Con la scansione e la tecnologia RFID, eviterete gli errori che rovinano l’accuratezza dell’inventario e consumano il tempo e le risorse per sistemarlo. E questo significa che il vostro personale del magazzino può concentrarsi sugli ordini dei clienti di elaborazione in modo più rapido.

Non richiedere ai fornitori di fornire etichette con codici a barre, avvisi per materiali in entrata:. Senza di loro è quasi impossibile per scaricare e ricevere in modo efficiente, ed è anche difficile da abbinare gli elementi con gli ordini.

INVECE: Richiedete vostri fornitori di fornire etichette con codici a barre o pacchetti RFID-tag e avvisi di materiale in entrata per tutte le spedizioni in arrivo. In questo modo quando i materiali arrivano alla ricezione, possono essere individuate priorità per lo scarico e la ricezione. Rendendo più facile per il vostro personale identificare ogni elemento e associarlo a un ordine di acquisto valido, il processo si muoverà più velocemente e senza eccessivo avanti e indietro con l’ufficio acquisti.

Forzare tutte le attività in un unico dispositivo mobile, anche quando tale dispositivo presenta notevoli svantaggi ergonomici e tecnici. Quando i dispositivi sono poco adatti ai compiti, la produttività, la precisione, e il morale soffre.

INVECE: Abbinare il dispositivo mobile al compito. Utilizzare il dispositivo portatile più appropriato, indossabile, o montati su un veicolo secondo le vostre esigenze del flusso di lavoro e di acquisizione dei dati. I lavoratori che passano otto ore al giorno, tutto il giorno, nel vostro magazzino non dovrebbero soffrire utilizzando dispositivi scomodi che li rallentano solo per salvare alcune spese o semplificare la funzione IT.

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