Alla guida di una nuova generazione di imprese italiane leader vi sono imprenditori e manager che hanno raccolto la sfida della crescita negli anni della crisi. Hanno implementato non soltanto innovazioni di prodotto o di processo, ma hanno rinnovato l’intero modo di competere. Senza snaturarsi hanno modificato il modello di business per acquisire unicità nei mercati globali e diventare più veloci e flessibili.

Il libro individua e approfondisce i sette aspetti comuni alle imprese che “ce la fanno”. Sono imprese ad alta densità di relazioni in cui la vision imprenditoriale costituisce la guida e il collante tra gli stakeholder:

• arricchiscono il valore offerto al cliente e ottengono un’adeguata remunerazione;
• gestiscono e presidiano tutti i momenti di contatto con ciascun cliente;
• investono nei processi produttivi e nella ricerca e sviluppo in una logica di cooperazione e colocation;
• integrano innovazione e internazionalizzazione;
• creano una governance solida fondata sull’alleanza tra imprenditori e team manageriali;
• sviluppano un saper fare eccellente;
• sono aperti alle collaborazioni a livello globale.

Per ogni aspetto sono presentati esempi di buone prassi realizzate dalle imprese che hanno affrontato con coraggio e fiducia le sfide del cambiamento, dell’innovazione e dell’ internazionalizzazione.