Decidere o discernere?
L’incremento della velocità e dell’impatto delle trasformazioni in atto, unito ad una sempre più sfuggente prevedibilità di fenomeni e comportamenti, sta mettendo sul lettino del
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Affrontare il contesto attuale fatto di volatilità, incertezza, complessità ed ambiguità non è certo facile. Sicuramente comprendere ad accettarne le sue coordinate è già un
Un libro che si rivolge sia ai neofiti del project management, sia a coloro i quali hanno già esperienza della materia ma desiderano approfondirla. Entrambi
Il miglior modo per controllare le attività dell’azienda è consiste nel creare liste che estraggono dati dal database aziendale. In tal modo i dati possono
Nonostante la percezione della crisi, buona parte del mondo sta crescendo e le filiere produttive si stanno dilatando nello spazio. I flussi crescenti di transazioni
L’US army college ha coniato nel 2005 un acronimo per definire i nuovi scenari in cui si muovono gli eserciti definendoli come VUCA: volatili, incerti,